Primesc azi un e-mail cu un CV, scria ca pentru unul dintre posturile la care lucrez acum, de director general, un post mare si bine platit. Deschid fisierul, si cand vad cum arata, dau instinctiv sa-l sterg, fara sa-l mai citesc. Eu nu pot sa concep ca un om care isi face un astfel de CV poate conduce o mare companie. Oricum, nu unul recomandat de mine.
Cu o sutime de secunda inainte sa apas pe delete, vad unde lucreaza in prezent. E director general la o firma concurenta, cam de aceleasi dimensiuni, de ani buni. Inainte tot director general a fost, apoi, in urma, tot posturi mari in companii cunoscute. Nu pot sa-mi imaginez pe cineva cu un profil mai bun decat acesta pentru ceea ce caut, e profilul ideal.
Am ramas mult pe ganduri, sa-l sterg, sa nu-l sterg… Oricum, sansele sa ajung sa cred intr-o zi ca omul acesta chiar e destept si ca as putea sa-l recomand pe vreun post important sunt foarte mici, si nu cred ca merita sa-mi pierd vremea.
Dar mi-am zis sa mai fac un mic test. I-am scris ca il rog sa-mi trimita un CV serios daca vrea sa-l iau in calcul. Un singur rand, cateva cuvinte, semnat GB.
Sa vedem ce va face. Presupun ca se va enerva, va deveni furios. Cum, lui, marelui director general sa i se spuna asa ceva? Si ce, conteaza un biet CV, doua foi de hartie, pe langa toata experienta lui mareata de atatia ani de director general? Probabil ca nici nu-mi va raspunde… 🙂
Da, pentru mine e foarte relevant cand cineva renunta la un post de director general pentru ca nu-i place mutra celui de la firma de recrutare, vreo remarca sau vreo intrebare pe care i-o pune. Mie imi usureaza munca, oricum. Si eu ii enervez pe foarte multi, dupa cum bine se stie…
Domnule GB, cred că evaluarea d-tră se bazează mai mult pe forma decât pe fond. Ați văzut vreodată de ce performamțe sunt capabile unele persoane cu sindrom Down? Dar, in acelasi timp, ei nu sunt capabili să își intocmească un CV cu floricele carè să vă satisfacă maniera dumneavoastră de percepere. Din punctul meu de vedere, sunteti cel mai subiectiv și autosuficient recrutor pe care l-am intalnit. Coborăți de pe piedestalul pe care v-ați așezat și nu mai priviti de sus “plebea” care depinde de “delet-ul” sau ” ok-ul” dumneavoastră. Mă bucur că am avut ocazia, prin intermediul articolului dumneavoastră, să constat cum vă exercitati profesia de pe piedestalul de pe care acordati drept de “viată” sau “moarte” a cariereu unui om. Ca angajator, nu voi apela niciodată și nu mă voi baza niciodată pe serviciile unui recrutor cu abilitătile dumneavoastra!
1. Directorul General își permite să fie relaxat, deși nu e chiar ok. Evident, are rezultate certe e verificat deja.
2. Recrutorul nu își poate permite subiectivisme de genul “nu am chef, adică timp”, pe banii celui care-l plătește.
Cu tot respectul, domnule GB, asta e o scapare profesională uriașă. Orice manager ar vrea să aibă GM concurenței.
Cauze posibile:
-oboseala,
-lipsa entuziasmului,
-suficiența unei situații materiale excelente,
– un soi de aristocrație forțată a papionului,
– lehamite
– sau încrederea prea mare în experiența dobândită în timp.
Cam așa arată o evaluare la rece al omului GB, doar din această portare, fără a-l cunoaște direct.
Pare dur? Incorect? Nedrept, nu?
Lucrăm cu materialul clientului.
Atât de simplu.
Și de PROFUND ERONAT.
Increderea mare in experienta acumulata in timp. Nu ai crede daca ti-as arata cat de multe concluzii pot trage dintr-un CV (mai ales cand e prost facut) si cat de exact sunt confirmate de intalnirile fata in fata. Si, pe de alta parte, cat de stabile sunt in timp. La multi candidati am notele pe care le-am facut acum zece, douazeci de ani, si nu s-a schimbat aproape nimic la ei. Surprizele fiind atat de rare, pur si simplu nu e rentabil sa intalnesc candidati care ridica suspiciuni semnificative din CV. Insa asta nu inseamna ca intalnesc mai putini candidati in total, ba chiar dimpotriva, as spune. Sunt absolut sigur ca noi intalnim cei mai multi candidati pentru o singura recrutarem in medie, dintre toate firmele de recrutare. GB
Mie mi se pare foarte corecta abordarea dlui GB. Chiar daca nu-l simpatizez.
Daca esti C-level, atunci asteptarile sunt top. De la ce CV prezinti, la cum saluti, cum vi la intalnire, cum discuti, cum negociezi, etc.
La nivel high. Asa sunt regulile.
Probabil cei mai multi dintre cei care comenteaza nu au avut posibilitatea sa fie recrutati pentru pozitii C level la companii mari. Asa se joaca in Champions League.
Si daca tot facem comparatie cu fotbalul, sunt jucatori foarte talentati, cu performante si rezultate dar refuzati de marile cluburi tocmai din cauza micilor detalii (cum saluta, cum respecta pe cei din jur, cum vorbeste, cum scrie, etc. totul conteaza, inclusiv cu ce masina vine la antrenament).
Asadar. Dle GB, doar exigenta aduce performanta de top. Restul e praf in ochii celor care stau pe margine si privesc.
Doi autosuficienti.
Ambii “fara timp”, cu increderea ca exista resurse si solutii pentru ceea ce-i intereseaza.
Desi, unul baga degetul in mare, fara sa fie dispus la o baie generala iar celalalt a postat un articol despre cum era sa si-o ia de la un candidat asa zis perfect, atit cv cat si in modul live…pina l-a verificat instinctual.
In concluzie jobul merita si o alta forma de cv iar comisionul merita ceva mai mult timp.
Daca nici unul din voi nu crede asta….inseamna ca traiti bine amandoi si nu aveti nici o urgenta.
Daca erati “saraci” ati fi investit toate resursele: timp, energie, imaginatie, analiza, convorbiri telefonice, skype, oameni in surbordine, networking.
Investesti atatea resurse (timp, energie si ce ai mai listat tu) cat iti plateste angajatorul sa o faci. Nu imi pot permite sa aduc eu bani de acasa pentru a ma intalni cu atat de multi oameni si sa stau atat de mult cu ei incat sa nu se simta nimeni nedreptatit. Nu sunt ONG… GB
Intotdeauna mi-a placut sa concurez impotriva companiilor conduse de astfel de domni :). Pt cei care au comentat mai sus, CVul te aduce in camera la interviu, acolo poti sa te prezinti. Maxim o pagina, fiecare linie trebuie sa comunice ceva de valoare pt recruiter si CVul se adapteaza pt jobul la care aplici, sa fie revevant. Verifici de 10 ori dupa ce l-ai facut pt greseli gramaticale si competentele ajuta sa fie bazate pe KPI concret (gen am crescut vanzarile cu 30%, nu “sunt un bun vanzator”).
Joburile bune mereu genereaza competitie in recrutare, un CV prost facut te elimina fara interviu
La mine daca ar veni cineva si mi-ar spune ca a crescut vanzarile cu 30%, l-as ruga sa-mi prezinte niste calcule ajustate cu cresterea economica si cu IPC-ul industry-wide, ca sa vad si eu daca alea 30% nu sunt de fapt 10% si intra in marja de eroare.
Poate de recrutare treci cu astfel de afirmatii, dar in fata unui board care stie cum functioneaza banii, risti sa ai o serie de probleme daca te arunci in KPI-uri sectoriale.
Habar n-am daca asa se lucreaza la nivel inalt, dar eu unul – daca as fi board member – as verifica cifrele astea ca sa vad daca mai stau in picioare dupa anumite ajustari (macroeconomice, to say the least).
Si nu stiu cati executivi mananca atat de bine zona de macroeconomie si de finante incat sa-si faca singuri ajustarile.
Ma rog… au venit si la mine unii sa se dea mari cu cat au crescut ei vanzarile unor magazine online, crezand ca sunt idiot si nu stiu ca in aceeasi perioada prezentata de ei s-au marit salariile la Stat cu 20-25%.
Dvs angajati CV-ul sau omul ?!
Aveti nevoie de hartii frumos preparate, aranjate cu floricele, pomisori si alte plante exotice ?!
Sau va intereseaza pregatirea, experienta si ce rezultate a avut si are ?!
Cat de bine reusiti sa cunoasteti o persoana dupa CV ?! Dar, dupa o intalnire si o discutie de o ora ?!
Parerea mea sincera: sunteti foarte superficiali, Nu cititi cu atentie un CV, aveti falsa impresie ca v-ati format o parere despre un om dupa CV sau dupa un dialog.
Din pacate am intalnit persoane din recrutare/resurse (in)umane care habar nu au ce cauta; am cunoscut personal o doamna care m-a obligat sa rescriul CV-ul cu zi, luna si an pentru ca dumneaei calculeaza vechimea in munca dupa CV si exemplele pot continua.
Fiecare persoana din recrutare primul pas pe care il face este sa-ti critice CV-ul si iti da sfaturi cum sa-l completezi.
Va regasiti printre astfel de oameni ?!
Eu stiu ce spui, suna frumos, echitabil, etic, umanist sa faci lucrurile cum zici tu, dar ti-ai pus problema cat ar costa asa ceva, adica sa faci lucrurile asa cum sugerezi tu? Sunt sigur ca nu. Si daca ai ajunge la mine la interviu si ti-as pune intrebarile acestea, cum ai justifica faptul ca nu te-ai gandit putin inainte sa scrii? GB
Sunt curios cum decurge procesul de recrutare intre doi profesionisti in domeniul recrutarii/resurse umane ?!
Aceasta este diferentierea intre oameni, intre personalitati, intre culturi, intre tot ceea ce doriti dvs.
Daca am merge pe acelasi standard/tipar am fii niste mici robotei fara personalitate.
Exista atatea exemple care nu au super studii, dar au reusit pe toate planurile.
Un bun exemplu este Bill Gates – fara alte comentarii.
Ceea ce nu inteleg aversiunea fata de CV-urile oamenilor, de ce atata critica, de ce
atata chin sa gasim greseli in acestea, chiar nu vedem partea buna a lucrurilor, nu mai suntem pozitivi si optimisti, ne-am pierdut umanitatea si am devenit atat de rai; nu mai acordam nicio sansa nimanui; noi cei din recrutare suntem atat de buni, suntem atat de perfecti, suntem plini de noi si maxim de aroganti incat, voi candidatilor nu meritati sa alocam timpul necesar de a citi un CV cap-coada, nu alocam atentia necesara pentru a intelege si a tine minte ceea ce am citit.
Pare mai mult ca vedem o lipsa a deschiderii spre noi experiente si o constrictie ridicata. Din pacate, nu se poate spune cum isi face treaba, sau cum va putea sa se integreze in noul loc de munca, deoarece nu se stie nimic legat de acele medii. Omul pare bun in a organiza lucrurile si a livra produsele structurii pe care o conduce la termenele cerute. De aceea as inclina sa cred ca va va raspunde. Cu toate astea, este dureros sa vezi, nu neaparat o lipsa a inteligentei, cat o incapacitate de a lua decizii rapid, de a se exprima fluent, de a testa si alege noi solutii si, nu in cele din urma, a avea viziune…
Niciunul dintre directorii generali pe care i-am intalnit si cu care am lucrat nu ar sta sa faca un CV “artistic”. Cu siguranta s-ar limita la minime detalii, intr-un format foarte simplu si structurat. Tocmai datorita pozitiilor pe care se afla acestia si notorietatii companiilor in care au activat, ei vor considera ca ii reprezinta rezultatele si personalitatea, nu forma pe care o dau CVului lor. Ei nu se mai afla la nivelul la care vor/au nevoie sa impresioneze, sa atraga atentia, sa se “vanda” si vor mai degraba sa elaboreze fata in fata, decat pe o hartie. Atat timp cat CVul contine informatii complete, fara greseli gramaticale sau de punctuatie, nu as descalifica un candidat pentru ca a venit cu un CV intr-un format mai ciudat, care ar parea superficial daca ar veni din partea unui candidat entry sau middle level.
In plus, referindu-ma la cazul prezentat, as putea presupune ca omului ii plac lucrurile simple, clare, structurate in loc sa presupun ca e lipsit de esenta. Ca director general sunt mai importante alte calitati decat felul in care iti pui experienta pe hartie.
Ba la mine ar fi exact opusul, în ceea ce privește CEO-ii cu care am lucrat. Și ai putea spune ca a fi CEO se reduce exact la felul în care pui idei pe hartie! Și la conținutul unor idei, dar aici, fiind un CV, rămâne felul în care expui informația.
Intamplator recunosc formatul de CV, este un model intern propus de grupul in care a lucrat candidatul, fiind un format acceptat in procesele de evaluare interna (Performance Appraisal, Potential Appraisal und so weiter)… am lucrat in grupul respectiv vreo 10 ani, asa ca din cauza asta stiu… Modelul este specific perioadei in care a fost introdus – sfarsitul anilor 90 si inceputul decadei 2000 – precum si organizatiei – sediul central in Germania. Organizatia fiind extinsa pe 25-30 de tari a propus un model unic de CV in procesele de evaluare a performantei anuale sau recrutare interna; si, da, folosit in procese de evaluare de la entry, middle pana la top management. Din punctul meu de vedere, faptul ca acest candidat alege sa concureze trimitand un astfel de CV, spune ca nu are exercitiul “vanzarii de sine”, ca n-are timp sau interes sa investeasca in genul de poleiala sau lustru cerut sau asteptat in piata la un astfel de nivel. Pot deriva mai multe de aici, ca profil psihologic… dar cred ca parte a consultantei presupune si acordarea de suport, sprijin, consiliere atat in materie de oportunitati cat si in ceea ce presupune imaginea, tendintele pietei in materie de documentatie si format aferent, capacitati de vandabilitate a profilului etc. Dar cine stie, poate fi un profil interesant. Asteptam deznodamantul…
Da, stiu ca astea sunt formulare si nu CV-uri propriu-zise. Dar daca omul acesta a crezut ca e bine sa-mi trimita asta pe post de CV, atunci si eu cred ca nu are ce cauta pe un post de director general.
Celalalt subiect: eu nu dau “consultanta” candidatului, pentru ca nu ma plateste pentru asta, eu sunt platit de catre angajator si lucrez in interesul lui, evident. Dar, bineinteles, ajungem la aceeasi concluzie, pana la urma: cineva care are nevoie de o astfel de “consultanta” nu are ce cauta intr-un post de director general. GB
Cat de dus sa fii ca să trimiți cuiva din afara firmei un CV scris pe formatul intern? Eu ma pun în locul lui și nici ca angajatul care eram acum 12 ani, de exemplu, nu as face asa ceva. Poate domnul director într-adevăr a vrut sa facă o gluma, un mic test.
În rest, vad ca e plin de suflete poetice (deși… poeți slabi) care o dau cu forma fără fond. Au fost, se pare, prea seduse de orele de literatura romana din școală. Fără sa înțeleagă exact despre ce e vorba.
Am mai scris comentarii de genul asta, la fel cum dl. Butunoiu va fi la rândul lui condamnat sa le scrie, atât timp cât va mai publica articole pe tema asta 🙂
Din nou, superficialitate si infatuare. Cred ca este preferabil sa angajam persoane dovedit capabile decat cu un CV care sa respecte niste reguli.
Nu cumva ati intalnit si situatia in care candidatul parea “beton” in CV dar in fapt era un document fabricat cu mare atentie?
CV ul ca document ar tb sa ajute la crearea unei opinii (obiectiva, nu subiectiva bazate pe modul in care este intocmit) asupra experientei omului. CV ul este important pentru unii ca si forma continut etc insa pentru altii, continutul care i recomanda ca si experienta este sigur mult mai important.
Pai chiar asta am spus si eu: omu’ tocmai a dovedit ca e incapabil sa faca niste lucruri relativ simple. Nu mai mai intereseaza, deci, daca e capabil sa faca vreo cateva complicate. GB
Forma vs fond. Poate aveti nevoie de o unealta IT ca sa va ajute in lipsa timpului, sa cautati cuvinte cheie in CV-urile care nu va imbie sa le cititi in integralitate?
E adevărat că pentru o asemenea poziție, CV-ul e de departe în afara standardelor. De aceea, nu cred că scopul lui a fost acela de a se angaja, ci să vă transmită câteva informații cât să-l chemați la un interviu, pentru a obține el, ulterior, mai multe informații. Să vadă cum se aliniază el la cerințele concurenței, ce mai cere și ce mai oferă concurența și mai ales, cum se mai simte concurența.
@all
De ce nivelul de Engleza, in Romania, este atit de slab?
De ce este comparabil cu nivelul Englezei in cercurile profesionale din Franta ( care e de-a dreptul mizerabil!) si nu cu cel din cercurile profesionale din Olanda si tarile nordice ( care este excelent)?
Dacă omul era prea ocupat să își facă CV-ul și si-a pus secretara/sotia/fiica sa-l redacteze sau pe altcineva? Poate chiar o firma de recrutare 🙂 Ce mare director își scrie singur CV-ul? Apoi, se practica testele de logica, daca de logica lui va îndoiti cu adevarat. Si alte teste psihologice sau de orice alta natura doriti…Desigur, asta dacă v-ar interesa cu adevarat, dar scopul pare a fi altul, după cum e scris acest articol. Dacă omul ar fi avut un CV asa cum vi-l doriti, sunteti sigur ca nu ar fi avut alte probleme de “logica”? De exemplu ca este angajat la concurenta? 🙂
Nu este vorba daca il duce capul sau nu…ci pur si simplu un om înțelept stie intuitiv ca nu merita sa aloce timp pentru un proces în care oricum va fi analizat cu superficialitate. Asta e marele test la care candidații ar trebui să supună recrutorii. Nu merita sa aloci timp din viata ta pentru situații și oameni care pun pret pe ambalaj si nu pe continut. Aceștia vor cauta mereu sa isi demonstreze concluzia la care au ajuns ghidandu-se initial după ambalaj si nu vor recunoaște niciodată ca au gresit ignorând conținutul, esența.
Un ajutor nesperat dat recrutorilor, dupa cum am spus de mii de ori. Un frustrat si un tafnos nu are ce cauta intr-o companie, in general, si cu atat mai putin pe un post de conducere. Asa ca daca se retrag singuri, cu atat mai bine pentru toata lumea! GB
Am o întrebare puțin pe lîngă subiect, dar care mă sîcîie.
De ce ați angaja directorul general al concurenței?
Dacă la firma lui n-a făcut decît s-o țină pe linie, de ce ar face altceva la firma nouă? Și nu cred că a făcut ceva spectaculos pentru că atunci recrutarea s-ar fi făcut pe altă cale decît prin ofertă publică.
Singurul argument care-mi vine în minte este că are date din interiorul concurenței. Dar sunt sigur că este sub un contract de confidențialitate și atunci riscul unui proces este mare.
MP
Tocmai d-aia ma sicie. Imi dau seama ca eu sunt ala pe linga, dar nu pot iesi din cele doua idei. Ti-as ramine recunoscator daca m-ai lumina o lecuta. MP
Cum ai ajuns la concluzia ca firma lui a fost “tinuta pe linie”? Ce inseamna “oferta publica” in recrutare? Eu nu am mai auzit de asa ceva in cei 30 de ani de recrutare. Ce treaba au confidentialitatea si procesul in acest punct al recrutarii? GB
Daca era un GM care ar fi facut lucruri extraordinate ar fi fost contactat direct si nu ar mai fi fost necesar un proces normal de recrutare. Pe Messi nu-l mai pui sa dea la poarta sa vezi daca stie cu mingea. Pentru ca ai zis ca nu-l cunosteai si ca el a trimis CVul, am crezut ca a gasit oferta voatra de job pe un site public (sau prin vorba-n vorba, tot oferta publica e).
A doua idee era legata de singurul avantaj evident pe care l-ar avea fata de ceilalti aspiranti – stie punctele slabe ale firmei concurente directe. Daca mie, un ciuri-buri, mi-au cerurt sa semnez o clauza de confidentialitate, presupun ca un GM semneaza paisprezece. Si daca pe mine nu m-ar urmari cu prea mare tragere de inima daca as pleca la concurenta, pe GM sunt sigur ca l-ar vina cu vulturii, leii si rechinii.
De la tine ma asteptam la citeva idei generale de genul – l-as fi luat in considerare pentru ca e frumos, destept si devreme acasa. Acum, daca nu vrei sa dezvalui secretele meseriei, nu mai insist, dar ma gindeam ca ar fi fost interesant (de asta iti si citesc blogu, ca mai ai si povesti dincolo de lumea imediata). MP
fiecare cu modul lui de recrutare. dar eu daca as fi in locul celui care l-a angajat pe GB as incheia relatiile cu el.GB este cel care se uita doar la vopsea si la culoare si nu reuseste sa vada mai departe. probabil ca il vad foarte capabil sa angajenze agenti de vanzare de pasta de dinti, dar e mai greu sa angajeze o persoana complexa. multa succes dar cel care te-a angajat a aruncat banii pe geam.
Mulțumesc de articol, am reținut învățăminte foarte importante:
1. De angajat redactor sa scrie CV-ul intr-o formă și conținut care să-l satisfacă pe recrutori.
2. Ultima companie din CV plus titlul aferent sunt importante, dar nu atât de mult încât sa compenseze stilistica slabă
3. Recrutorul va da o tema frivolă candidatului și se va supăra dacă respectivul candidat nu dedică zile pentru “temă”
Ai uitat sa spui ca trebuie sa angajezi si un fotograf, un make-up artist, un scenarist, un psiholog si un barman (caci la sfarsit iti vine sa te apuci de baut).
Eu nu pot citi bine CV-ul, de fapt ce va scandalizeaza asa de mult? Vreti romane, daca un candidat are multa experienta? Si cautati un director general, ca si cum gasiti pe toate drumurile!
Pare că a ajuns în punctul în care vrea doar să bifeze încă o poziţie, de aceea l-aş chema la interviu doar pentru a-i aduce aminte că orice urcuş are şi derdeluş, atunci când nu te mai interesează standardele de calitate, CV-ul fiind o carte de vizită.
Treaba-i rezolvata. Tu nu ai timp si nici chef sa te vezi cu el. El nu are nici timp si nici chef sa isi redacteze un CV ca lumea. Apropo cum facem cu CV-urile si GDPR-ul. Semnam ceva inainte sau dupa 🙂 PS: oricum sunt sigur ca asta este “tipicul” dupa care face el angajari. Trecut de 50 si tipicar . . .
Oamenii nu sint prosti.
Cineva care trimite asa ceva nu este interesat sa isi schimbe pozitia dar este interesat sa se mentina in ecosystem. Networking.
Normal ca te uiti la ce este pe piata. Normal ca trimiti, acolo, un e-mail cu ceva.
Dar nu te apuci sa investesti timp si efort daca nu te intereseaza.
Daca te intereseaza, investiste.
It’s as easy as that !
Cu siguranța cv-ul spune ceva relevant despre persoana in cauza. Dar eu cred ca este mai important ce scrie in el și nu as descalifica pe cineva numai pentru forma lui. Apoi intr-o epoca in care f mulți recrutori apelează la “interviuri” telefonice sau pe Skype având aceeași motivatie ca lipsa de timp cred ca nimic nu poate fi mai relevant decât o întâlnire fata in fata din f multe motive… In final n-as vrea sa fiu răutăcios dar “lipsa de timp” nu poate fi invocata ca motiv in procesul de recrutare …. pai pentru asta va încasați comisionul, asta este “core bussines – ul” Dvs. Numai bine.
Nu lucrez în recrutare, așa că nu știu, prin urmare întreb: unde găsești asemenea formulare?! Sunt generate de softul firmei la care e CEO domnul? Și oare domnul cere departamentului de HR să printeze cv-urile și să îi pună pe oameni să le semneze, înainte să încheie contractul de muncă? Oare HR-ul din firma pe care o conduce are o arhivă de hârtie cu cv-uri semnate?
Le cauta pe Internet, pentru ca le este lene sa-si puna singuri capul la contributie, vreo jumatate de ceas. Si il iau pe primul pe care il gasesc, in ideea ca, oricum, “nu CV-ul conteaza”. GB
Articolul asta e cel mai bun indiciu ca chiar si un headhunter ca Georgica si HR-itele alea de 25 ani si imbracate frumos au multe feluri comune de a gandi si interpreta recrutarea.
Cand esti pe stop ce alte detalii de genul “nu mi place formatul cv-ului, il arunc” mai trec prin capsorul ala al tau draga Georgeta cu silicoane si extensii?
Pana la urma, angajati un CV sa va aduca rezultate financiare excelente sau un om dar care e subiectiv in multe privinte, inclusiv modul de redactate CV, pe langa tipul dd management, modul de abordare si discuție? De acord ca aveti timp redus, dar poate dati dovada de maturitate si treceti peste formă si căutați fondul. Nu contest experiența si flerul dvs dar poate ușoara ingamfare va orbește să faceți lucrurile și mai bine. Vă mulțumesc că ne împărtășiti din experiențele interesante de care vă loviți. Salutari.
Tocmai acest lucru nu este inteles de foarte multi candidati pe un post care presupune senioritate: “forma” spune aproape totul despre “fond” si cand aplicantul nici nu intelege asta chiar daca ii explici…e si mai grav! Mai ales ca….lucru rarism…i-ati acordat a doua sansa!
Bună seara. Până acum două săptămâni am fost doar în situația de a fi recrutat. E prima oară în viața mea când sunt pus să recrutez oameni. În primele zile am fost categoric și respingeam aplicarea doar după calitatea cv-ului. Apoi am întrat în panică. Nu găsesc oameni pentru poziții entry level. După patru zile am început să chem oameni și cu cv-uri “proaste”. Surpriză. Am descoperit oameni perfecți în spatele foilor prost scrie. Mâine, cu ajutorul lui Dumnezeu, închid recrutarea și merg mai departe. Poate am greșit. Timpul o să mă lămurească. Nu îmi permit să dau sfaturi… doar am încercat să punctez că omul poate fi foarte bun și să nu vrea/știe a se vinde. Până la urmă trebuie să muncesc și eu puțin. Seară bună.
Da, intr-adevar, pentru entry level, si chiar pentru middle management, uneori, nu te uiti la detalii in acelasi fel ca atunci cand e vorba despre un post de top management. GB
De la un oarecare nivel in sus abilitatile de vanzare capata greutate din ce in ce mai mare. Daca tu nu stii sa te vinzi pe tine.. cum sa am eu incredere ca imi reprezinti serviciile/produsul cat mai atractiv?
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
Cookie
Duration
Description
cookielawinfo-checkbox-analytics
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional
11 months
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checkbox-necessary
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy
11 months
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Loading ...
Comentarii (65)
Domnule GB, cred că evaluarea d-tră se bazează mai mult pe forma decât pe fond. Ați văzut vreodată de ce performamțe sunt capabile unele persoane cu sindrom Down? Dar, in acelasi timp, ei nu sunt capabili să își intocmească un CV cu floricele carè să vă satisfacă maniera dumneavoastră de percepere. Din punctul meu de vedere, sunteti cel mai subiectiv și autosuficient recrutor pe care l-am intalnit. Coborăți de pe piedestalul pe care v-ați așezat și nu mai priviti de sus “plebea” care depinde de “delet-ul” sau ” ok-ul” dumneavoastră. Mă bucur că am avut ocazia, prin intermediul articolului dumneavoastră, să constat cum vă exercitati profesia de pe piedestalul de pe care acordati drept de “viată” sau “moarte” a cariereu unui om. Ca angajator, nu voi apela niciodată și nu mă voi baza niciodată pe serviciile unui recrutor cu abilitătile dumneavoastra!
1. Directorul General își permite să fie relaxat, deși nu e chiar ok. Evident, are rezultate certe e verificat deja.
2. Recrutorul nu își poate permite subiectivisme de genul “nu am chef, adică timp”, pe banii celui care-l plătește.
Cu tot respectul, domnule GB, asta e o scapare profesională uriașă. Orice manager ar vrea să aibă GM concurenței.
Cauze posibile:
-oboseala,
-lipsa entuziasmului,
-suficiența unei situații materiale excelente,
– un soi de aristocrație forțată a papionului,
– lehamite
– sau încrederea prea mare în experiența dobândită în timp.
Cam așa arată o evaluare la rece al omului GB, doar din această portare, fără a-l cunoaște direct.
Pare dur? Incorect? Nedrept, nu?
Lucrăm cu materialul clientului.
Atât de simplu.
Și de PROFUND ERONAT.
* manager ar vrea/ patron ar vrea
**a omului / al omului
*** postare / portare
Increderea mare in experienta acumulata in timp. Nu ai crede daca ti-as arata cat de multe concluzii pot trage dintr-un CV (mai ales cand e prost facut) si cat de exact sunt confirmate de intalnirile fata in fata. Si, pe de alta parte, cat de stabile sunt in timp. La multi candidati am notele pe care le-am facut acum zece, douazeci de ani, si nu s-a schimbat aproape nimic la ei. Surprizele fiind atat de rare, pur si simplu nu e rentabil sa intalnesc candidati care ridica suspiciuni semnificative din CV. Insa asta nu inseamna ca intalnesc mai putini candidati in total, ba chiar dimpotriva, as spune. Sunt absolut sigur ca noi intalnim cei mai multi candidati pentru o singura recrutarem in medie, dintre toate firmele de recrutare. GB
Nu mă îndoiesc.
Eu tot nu inteleg ce naibii e ala si daca a facut-o special ca sa te vexeze pe tine sau e chiar atat de ingramadit…..
Mie mi se pare foarte corecta abordarea dlui GB. Chiar daca nu-l simpatizez.
Daca esti C-level, atunci asteptarile sunt top. De la ce CV prezinti, la cum saluti, cum vi la intalnire, cum discuti, cum negociezi, etc.
La nivel high. Asa sunt regulile.
Probabil cei mai multi dintre cei care comenteaza nu au avut posibilitatea sa fie recrutati pentru pozitii C level la companii mari. Asa se joaca in Champions League.
Si daca tot facem comparatie cu fotbalul, sunt jucatori foarte talentati, cu performante si rezultate dar refuzati de marile cluburi tocmai din cauza micilor detalii (cum saluta, cum respecta pe cei din jur, cum vorbeste, cum scrie, etc. totul conteaza, inclusiv cu ce masina vine la antrenament).
Asadar. Dle GB, doar exigenta aduce performanta de top. Restul e praf in ochii celor care stau pe margine si privesc.
Eu as fi curioasa sa vad un CV de-al domnului GB.
Doi autosuficienti.
Ambii “fara timp”, cu increderea ca exista resurse si solutii pentru ceea ce-i intereseaza.
Desi, unul baga degetul in mare, fara sa fie dispus la o baie generala iar celalalt a postat un articol despre cum era sa si-o ia de la un candidat asa zis perfect, atit cv cat si in modul live…pina l-a verificat instinctual.
In concluzie jobul merita si o alta forma de cv iar comisionul merita ceva mai mult timp.
Daca nici unul din voi nu crede asta….inseamna ca traiti bine amandoi si nu aveti nici o urgenta.
Daca erati “saraci” ati fi investit toate resursele: timp, energie, imaginatie, analiza, convorbiri telefonice, skype, oameni in surbordine, networking.
Investesti atatea resurse (timp, energie si ce ai mai listat tu) cat iti plateste angajatorul sa o faci. Nu imi pot permite sa aduc eu bani de acasa pentru a ma intalni cu atat de multi oameni si sa stau atat de mult cu ei incat sa nu se simta nimeni nedreptatit. Nu sunt ONG… GB
Intotdeauna mi-a placut sa concurez impotriva companiilor conduse de astfel de domni :). Pt cei care au comentat mai sus, CVul te aduce in camera la interviu, acolo poti sa te prezinti. Maxim o pagina, fiecare linie trebuie sa comunice ceva de valoare pt recruiter si CVul se adapteaza pt jobul la care aplici, sa fie revevant. Verifici de 10 ori dupa ce l-ai facut pt greseli gramaticale si competentele ajuta sa fie bazate pe KPI concret (gen am crescut vanzarile cu 30%, nu “sunt un bun vanzator”).
Joburile bune mereu genereaza competitie in recrutare, un CV prost facut te elimina fara interviu
La mine daca ar veni cineva si mi-ar spune ca a crescut vanzarile cu 30%, l-as ruga sa-mi prezinte niste calcule ajustate cu cresterea economica si cu IPC-ul industry-wide, ca sa vad si eu daca alea 30% nu sunt de fapt 10% si intra in marja de eroare.
Poate de recrutare treci cu astfel de afirmatii, dar in fata unui board care stie cum functioneaza banii, risti sa ai o serie de probleme daca te arunci in KPI-uri sectoriale.
Habar n-am daca asa se lucreaza la nivel inalt, dar eu unul – daca as fi board member – as verifica cifrele astea ca sa vad daca mai stau in picioare dupa anumite ajustari (macroeconomice, to say the least).
Si nu stiu cati executivi mananca atat de bine zona de macroeconomie si de finante incat sa-si faca singuri ajustarile.
Ma rog… au venit si la mine unii sa se dea mari cu cat au crescut ei vanzarile unor magazine online, crezand ca sunt idiot si nu stiu ca in aceeasi perioada prezentata de ei s-au marit salariile la Stat cu 20-25%.
Dvs angajati CV-ul sau omul ?!
Aveti nevoie de hartii frumos preparate, aranjate cu floricele, pomisori si alte plante exotice ?!
Sau va intereseaza pregatirea, experienta si ce rezultate a avut si are ?!
Cat de bine reusiti sa cunoasteti o persoana dupa CV ?! Dar, dupa o intalnire si o discutie de o ora ?!
Parerea mea sincera: sunteti foarte superficiali, Nu cititi cu atentie un CV, aveti falsa impresie ca v-ati format o parere despre un om dupa CV sau dupa un dialog.
Din pacate am intalnit persoane din recrutare/resurse (in)umane care habar nu au ce cauta; am cunoscut personal o doamna care m-a obligat sa rescriul CV-ul cu zi, luna si an pentru ca dumneaei calculeaza vechimea in munca dupa CV si exemplele pot continua.
Fiecare persoana din recrutare primul pas pe care il face este sa-ti critice CV-ul si iti da sfaturi cum sa-l completezi.
Va regasiti printre astfel de oameni ?!
Eu stiu ce spui, suna frumos, echitabil, etic, umanist sa faci lucrurile cum zici tu, dar ti-ai pus problema cat ar costa asa ceva, adica sa faci lucrurile asa cum sugerezi tu? Sunt sigur ca nu. Si daca ai ajunge la mine la interviu si ti-as pune intrebarile acestea, cum ai justifica faptul ca nu te-ai gandit putin inainte sa scrii? GB
Sunt curios cum decurge procesul de recrutare intre doi profesionisti in domeniul recrutarii/resurse umane ?!
Aceasta este diferentierea intre oameni, intre personalitati, intre culturi, intre tot ceea ce doriti dvs.
Daca am merge pe acelasi standard/tipar am fii niste mici robotei fara personalitate.
Exista atatea exemple care nu au super studii, dar au reusit pe toate planurile.
Un bun exemplu este Bill Gates – fara alte comentarii.
Ceea ce nu inteleg aversiunea fata de CV-urile oamenilor, de ce atata critica, de ce
atata chin sa gasim greseli in acestea, chiar nu vedem partea buna a lucrurilor, nu mai suntem pozitivi si optimisti, ne-am pierdut umanitatea si am devenit atat de rai; nu mai acordam nicio sansa nimanui; noi cei din recrutare suntem atat de buni, suntem atat de perfecti, suntem plini de noi si maxim de aroganti incat, voi candidatilor nu meritati sa alocam timpul necesar de a citi un CV cap-coada, nu alocam atentia necesara pentru a intelege si a tine minte ceea ce am citit.
“nu contează cum e scris CV-ul, contează ce știu sa fac” . Dacă nu va dați seama unde e problema în asa o afirmație, e grav.
Pare mai mult ca vedem o lipsa a deschiderii spre noi experiente si o constrictie ridicata. Din pacate, nu se poate spune cum isi face treaba, sau cum va putea sa se integreze in noul loc de munca, deoarece nu se stie nimic legat de acele medii. Omul pare bun in a organiza lucrurile si a livra produsele structurii pe care o conduce la termenele cerute. De aceea as inclina sa cred ca va va raspunde. Cu toate astea, este dureros sa vezi, nu neaparat o lipsa a inteligentei, cat o incapacitate de a lua decizii rapid, de a se exprima fluent, de a testa si alege noi solutii si, nu in cele din urma, a avea viziune…
Niciunul dintre directorii generali pe care i-am intalnit si cu care am lucrat nu ar sta sa faca un CV “artistic”. Cu siguranta s-ar limita la minime detalii, intr-un format foarte simplu si structurat. Tocmai datorita pozitiilor pe care se afla acestia si notorietatii companiilor in care au activat, ei vor considera ca ii reprezinta rezultatele si personalitatea, nu forma pe care o dau CVului lor. Ei nu se mai afla la nivelul la care vor/au nevoie sa impresioneze, sa atraga atentia, sa se “vanda” si vor mai degraba sa elaboreze fata in fata, decat pe o hartie. Atat timp cat CVul contine informatii complete, fara greseli gramaticale sau de punctuatie, nu as descalifica un candidat pentru ca a venit cu un CV intr-un format mai ciudat, care ar parea superficial daca ar veni din partea unui candidat entry sau middle level.
In plus, referindu-ma la cazul prezentat, as putea presupune ca omului ii plac lucrurile simple, clare, structurate in loc sa presupun ca e lipsit de esenta. Ca director general sunt mai importante alte calitati decat felul in care iti pui experienta pe hartie.
Ba la mine ar fi exact opusul, în ceea ce privește CEO-ii cu care am lucrat. Și ai putea spune ca a fi CEO se reduce exact la felul în care pui idei pe hartie! Și la conținutul unor idei, dar aici, fiind un CV, rămâne felul în care expui informația.
Intamplator recunosc formatul de CV, este un model intern propus de grupul in care a lucrat candidatul, fiind un format acceptat in procesele de evaluare interna (Performance Appraisal, Potential Appraisal und so weiter)… am lucrat in grupul respectiv vreo 10 ani, asa ca din cauza asta stiu… Modelul este specific perioadei in care a fost introdus – sfarsitul anilor 90 si inceputul decadei 2000 – precum si organizatiei – sediul central in Germania. Organizatia fiind extinsa pe 25-30 de tari a propus un model unic de CV in procesele de evaluare a performantei anuale sau recrutare interna; si, da, folosit in procese de evaluare de la entry, middle pana la top management. Din punctul meu de vedere, faptul ca acest candidat alege sa concureze trimitand un astfel de CV, spune ca nu are exercitiul “vanzarii de sine”, ca n-are timp sau interes sa investeasca in genul de poleiala sau lustru cerut sau asteptat in piata la un astfel de nivel. Pot deriva mai multe de aici, ca profil psihologic… dar cred ca parte a consultantei presupune si acordarea de suport, sprijin, consiliere atat in materie de oportunitati cat si in ceea ce presupune imaginea, tendintele pietei in materie de documentatie si format aferent, capacitati de vandabilitate a profilului etc. Dar cine stie, poate fi un profil interesant. Asteptam deznodamantul…
Da, stiu ca astea sunt formulare si nu CV-uri propriu-zise. Dar daca omul acesta a crezut ca e bine sa-mi trimita asta pe post de CV, atunci si eu cred ca nu are ce cauta pe un post de director general.
Celalalt subiect: eu nu dau “consultanta” candidatului, pentru ca nu ma plateste pentru asta, eu sunt platit de catre angajator si lucrez in interesul lui, evident. Dar, bineinteles, ajungem la aceeasi concluzie, pana la urma: cineva care are nevoie de o astfel de “consultanta” nu are ce cauta intr-un post de director general. GB
Cat de dus sa fii ca să trimiți cuiva din afara firmei un CV scris pe formatul intern? Eu ma pun în locul lui și nici ca angajatul care eram acum 12 ani, de exemplu, nu as face asa ceva. Poate domnul director într-adevăr a vrut sa facă o gluma, un mic test.
În rest, vad ca e plin de suflete poetice (deși… poeți slabi) care o dau cu forma fără fond. Au fost, se pare, prea seduse de orele de literatura romana din școală. Fără sa înțeleagă exact despre ce e vorba.
Am mai scris comentarii de genul asta, la fel cum dl. Butunoiu va fi la rândul lui condamnat sa le scrie, atât timp cât va mai publica articole pe tema asta 🙂
Din nou, superficialitate si infatuare. Cred ca este preferabil sa angajam persoane dovedit capabile decat cu un CV care sa respecte niste reguli.
Nu cumva ati intalnit si situatia in care candidatul parea “beton” in CV dar in fapt era un document fabricat cu mare atentie?
CV ul ca document ar tb sa ajute la crearea unei opinii (obiectiva, nu subiectiva bazate pe modul in care este intocmit) asupra experientei omului. CV ul este important pentru unii ca si forma continut etc insa pentru altii, continutul care i recomanda ca si experienta este sigur mult mai important.
Pai chiar asta am spus si eu: omu’ tocmai a dovedit ca e incapabil sa faca niste lucruri relativ simple. Nu mai mai intereseaza, deci, daca e capabil sa faca vreo cateva complicate. GB
Forma vs fond. Poate aveti nevoie de o unealta IT ca sa va ajute in lipsa timpului, sa cautati cuvinte cheie in CV-urile care nu va imbie sa le cititi in integralitate?
In evaluarea pentru recrutare forma = fond! In multe alte situatii sunt total diferite, insa aici sunt identice. GB
E adevărat că pentru o asemenea poziție, CV-ul e de departe în afara standardelor. De aceea, nu cred că scopul lui a fost acela de a se angaja, ci să vă transmită câteva informații cât să-l chemați la un interviu, pentru a obține el, ulterior, mai multe informații. Să vadă cum se aliniază el la cerințele concurenței, ce mai cere și ce mai oferă concurența și mai ales, cum se mai simte concurența.
@all
De ce nivelul de Engleza, in Romania, este atit de slab?
De ce este comparabil cu nivelul Englezei in cercurile profesionale din Franta ( care e de-a dreptul mizerabil!) si nu cu cel din cercurile profesionale din Olanda si tarile nordice ( care este excelent)?
Dacă omul era prea ocupat să își facă CV-ul și si-a pus secretara/sotia/fiica sa-l redacteze sau pe altcineva? Poate chiar o firma de recrutare 🙂 Ce mare director își scrie singur CV-ul? Apoi, se practica testele de logica, daca de logica lui va îndoiti cu adevarat. Si alte teste psihologice sau de orice alta natura doriti…Desigur, asta dacă v-ar interesa cu adevarat, dar scopul pare a fi altul, după cum e scris acest articol. Dacă omul ar fi avut un CV asa cum vi-l doriti, sunteti sigur ca nu ar fi avut alte probleme de “logica”? De exemplu ca este angajat la concurenta? 🙂
Cred ca marii directori de la instituții de stat (care nu au lucrat în alta parte) nu-și scriu singuri CV-ul. Pe alții ar trebui să-i ducă capul…
Nu este vorba daca il duce capul sau nu…ci pur si simplu un om înțelept stie intuitiv ca nu merita sa aloce timp pentru un proces în care oricum va fi analizat cu superficialitate. Asta e marele test la care candidații ar trebui să supună recrutorii. Nu merita sa aloci timp din viata ta pentru situații și oameni care pun pret pe ambalaj si nu pe continut. Aceștia vor cauta mereu sa isi demonstreze concluzia la care au ajuns ghidandu-se initial după ambalaj si nu vor recunoaște niciodată ca au gresit ignorând conținutul, esența.
Un ajutor nesperat dat recrutorilor, dupa cum am spus de mii de ori. Un frustrat si un tafnos nu are ce cauta intr-o companie, in general, si cu atat mai putin pe un post de conducere. Asa ca daca se retrag singuri, cu atat mai bine pentru toata lumea! GB
Am o întrebare puțin pe lîngă subiect, dar care mă sîcîie.
De ce ați angaja directorul general al concurenței?
Dacă la firma lui n-a făcut decît s-o țină pe linie, de ce ar face altceva la firma nouă? Și nu cred că a făcut ceva spectaculos pentru că atunci recrutarea s-ar fi făcut pe altă cale decît prin ofertă publică.
Singurul argument care-mi vine în minte este că are date din interiorul concurenței. Dar sunt sigur că este sub un contract de confidențialitate și atunci riscul unui proces este mare.
MP
E o problema de logica in aceasta argumentatie. GB
Tocmai d-aia ma sicie. Imi dau seama ca eu sunt ala pe linga, dar nu pot iesi din cele doua idei. Ti-as ramine recunoscator daca m-ai lumina o lecuta. MP
Cum ai ajuns la concluzia ca firma lui a fost “tinuta pe linie”? Ce inseamna “oferta publica” in recrutare? Eu nu am mai auzit de asa ceva in cei 30 de ani de recrutare. Ce treaba au confidentialitatea si procesul in acest punct al recrutarii? GB
Daca era un GM care ar fi facut lucruri extraordinate ar fi fost contactat direct si nu ar mai fi fost necesar un proces normal de recrutare. Pe Messi nu-l mai pui sa dea la poarta sa vezi daca stie cu mingea. Pentru ca ai zis ca nu-l cunosteai si ca el a trimis CVul, am crezut ca a gasit oferta voatra de job pe un site public (sau prin vorba-n vorba, tot oferta publica e).
A doua idee era legata de singurul avantaj evident pe care l-ar avea fata de ceilalti aspiranti – stie punctele slabe ale firmei concurente directe. Daca mie, un ciuri-buri, mi-au cerurt sa semnez o clauza de confidentialitate, presupun ca un GM semneaza paisprezece. Si daca pe mine nu m-ar urmari cu prea mare tragere de inima daca as pleca la concurenta, pe GM sunt sigur ca l-ar vina cu vulturii, leii si rechinii.
De la tine ma asteptam la citeva idei generale de genul – l-as fi luat in considerare pentru ca e frumos, destept si devreme acasa. Acum, daca nu vrei sa dezvalui secretele meseriei, nu mai insist, dar ma gindeam ca ar fi fost interesant (de asta iti si citesc blogu, ca mai ai si povesti dincolo de lumea imediata). MP
fiecare cu modul lui de recrutare. dar eu daca as fi in locul celui care l-a angajat pe GB as incheia relatiile cu el.GB este cel care se uita doar la vopsea si la culoare si nu reuseste sa vada mai departe. probabil ca il vad foarte capabil sa angajenze agenti de vanzare de pasta de dinti, dar e mai greu sa angajeze o persoana complexa. multa succes dar cel care te-a angajat a aruncat banii pe geam.
Vopseaua si culoarea arata cu foarte mare acuratete ceea ce e in interior. Ca doar nu altcineva a pus vopseaua acolo, si nici nu a ales culoarea. GB
Mulțumesc de articol, am reținut învățăminte foarte importante:
1. De angajat redactor sa scrie CV-ul intr-o formă și conținut care să-l satisfacă pe recrutori.
2. Ultima companie din CV plus titlul aferent sunt importante, dar nu atât de mult încât sa compenseze stilistica slabă
3. Recrutorul va da o tema frivolă candidatului și se va supăra dacă respectivul candidat nu dedică zile pentru “temă”
Ai uitat sa spui ca trebuie sa angajezi si un fotograf, un make-up artist, un scenarist, un psiholog si un barman (caci la sfarsit iti vine sa te apuci de baut).
Aparant “da” cu ce ai spus la Pct. 1, doar ca urmatorul articol de pe blog invalideaza cu totul concluzia. GB
Am înțeles mesajul acum – chiar îmi plac articolele de pe site, am citit câteva zeci intre timp.
Eu nu pot citi bine CV-ul, de fapt ce va scandalizeaza asa de mult? Vreti romane, daca un candidat are multa experienta? Si cautati un director general, ca si cum gasiti pe toate drumurile!
Nu ma “scandalizeaza”. Eu doar constat lipsa de intelignta (si alte cateva atribute esentiale) si, deci, ma vad obligat sa-l scot de pe lista. GB
Pare că a ajuns în punctul în care vrea doar să bifeze încă o poziţie, de aceea l-aş chema la interviu doar pentru a-i aduce aminte că orice urcuş are şi derdeluş, atunci când nu te mai interesează standardele de calitate, CV-ul fiind o carte de vizită.
Da, sigur, as fi fost curios sa-l vad si sa-mi validez argumentatia, insa nu pot sa-mi permit sa ma vad cu atatia cati imi stranesc curiozitatea… GB
Treaba-i rezolvata. Tu nu ai timp si nici chef sa te vezi cu el. El nu are nici timp si nici chef sa isi redacteze un CV ca lumea. Apropo cum facem cu CV-urile si GDPR-ul. Semnam ceva inainte sau dupa 🙂 PS: oricum sunt sigur ca asta este “tipicul” dupa care face el angajari. Trecut de 50 si tipicar . . .
Oamenii nu sint prosti.
Cineva care trimite asa ceva nu este interesat sa isi schimbe pozitia dar este interesat sa se mentina in ecosystem. Networking.
Normal ca te uiti la ce este pe piata. Normal ca trimiti, acolo, un e-mail cu ceva.
Dar nu te apuci sa investesti timp si efort daca nu te intereseaza.
Daca te intereseaza, investiste.
It’s as easy as that !
Cu siguranța cv-ul spune ceva relevant despre persoana in cauza. Dar eu cred ca este mai important ce scrie in el și nu as descalifica pe cineva numai pentru forma lui. Apoi intr-o epoca in care f mulți recrutori apelează la “interviuri” telefonice sau pe Skype având aceeași motivatie ca lipsa de timp cred ca nimic nu poate fi mai relevant decât o întâlnire fata in fata din f multe motive… In final n-as vrea sa fiu răutăcios dar “lipsa de timp” nu poate fi invocata ca motiv in procesul de recrutare …. pai pentru asta va încasați comisionul, asta este “core bussines – ul” Dvs. Numai bine.
Eu nu vad vreo diferenta intre “forma” si “continut”, cand e vorba sa evaluezi pe cineva. GB
Nu lucrez în recrutare, așa că nu știu, prin urmare întreb: unde găsești asemenea formulare?! Sunt generate de softul firmei la care e CEO domnul? Și oare domnul cere departamentului de HR să printeze cv-urile și să îi pună pe oameni să le semneze, înainte să încheie contractul de muncă? Oare HR-ul din firma pe care o conduce are o arhivă de hârtie cu cv-uri semnate?
Le cauta pe Internet, pentru ca le este lene sa-si puna singuri capul la contributie, vreo jumatate de ceas. Si il iau pe primul pe care il gasesc, in ideea ca, oricum, “nu CV-ul conteaza”. GB
Articolul asta e cel mai bun indiciu ca chiar si un headhunter ca Georgica si HR-itele alea de 25 ani si imbracate frumos au multe feluri comune de a gandi si interpreta recrutarea.
Cand esti pe stop ce alte detalii de genul “nu mi place formatul cv-ului, il arunc” mai trec prin capsorul ala al tau draga Georgeta cu silicoane si extensii?
Ipocrizie maxima. Daca ai timpul sa redactezi articole pe blog si sa raspunzi la intrebari n-ai avea timpul sa cunosti un candidat cu potential?
Da, prefer sa scriu, nu vreau sa ma intalnes cu toti lenesii si ciudatii. GB
Pana la urma, angajati un CV sa va aduca rezultate financiare excelente sau un om dar care e subiectiv in multe privinte, inclusiv modul de redactate CV, pe langa tipul dd management, modul de abordare si discuție? De acord ca aveti timp redus, dar poate dati dovada de maturitate si treceti peste formă si căutați fondul. Nu contest experiența si flerul dvs dar poate ușoara ingamfare va orbește să faceți lucrurile și mai bine. Vă mulțumesc că ne împărtășiti din experiențele interesante de care vă loviți. Salutari.
Pai chiar asta am scris si eu in articol: cred ca acesta este “fondul”! GB
Tocmai acest lucru nu este inteles de foarte multi candidati pe un post care presupune senioritate: “forma” spune aproape totul despre “fond” si cand aplicantul nici nu intelege asta chiar daca ii explici…e si mai grav! Mai ales ca….lucru rarism…i-ati acordat a doua sansa!
Da, exact, asta e esenta a ceea ce am scris mai sus si tot spun de fiecare data cand am ocazia… GB
Buna seara,
Cel putin interesanta modalitate de a redacta un CV. As avea curiozitatea de a cunoaste omul din spatele acestei prezentari.
Curiozitate as avea si eu, dar cu timpul stau mai prost… GB
Bună seara. Până acum două săptămâni am fost doar în situația de a fi recrutat. E prima oară în viața mea când sunt pus să recrutez oameni. În primele zile am fost categoric și respingeam aplicarea doar după calitatea cv-ului. Apoi am întrat în panică. Nu găsesc oameni pentru poziții entry level. După patru zile am început să chem oameni și cu cv-uri “proaste”. Surpriză. Am descoperit oameni perfecți în spatele foilor prost scrie. Mâine, cu ajutorul lui Dumnezeu, închid recrutarea și merg mai departe. Poate am greșit. Timpul o să mă lămurească. Nu îmi permit să dau sfaturi… doar am încercat să punctez că omul poate fi foarte bun și să nu vrea/știe a se vinde. Până la urmă trebuie să muncesc și eu puțin. Seară bună.
Da, intr-adevar, pentru entry level, si chiar pentru middle management, uneori, nu te uiti la detalii in acelasi fel ca atunci cand e vorba despre un post de top management. GB
De la un oarecare nivel in sus abilitatile de vanzare capata greutate din ce in ce mai mare. Daca tu nu stii sa te vinzi pe tine.. cum sa am eu incredere ca imi reprezinti serviciile/produsul cat mai atractiv?