La fiecare articol pe care il scriu ii indemn pe oameni sa se imbrace frumos si cu haine curate cand merg la un interviu, sa se spele pe cap si sa-si curate unghiile, sa isi taie parul din nas, sa isi faca CV-ul cu grija, sa se pregateasca bine dinainte, sa invete bine la scoala si apoi sa mai puna tot timpul mana pe cate o carte, sa invete niste limbi straine si ce mai stiu eu ca e spre binele lor.
Si, evident, de fiecare data primesc cate o avalansa de ironii care sa ma faca sa-mi dau seama cat de putine am invatat eu in viata: Dar daca ar fi venit Mark Zuckerberg in papuci la interviu l-ai fi recomandat? Daca ti-ar fi trimis Steve Jobs un CV scris pe un colt de hartie l-ai fi pus pe short list? Ion Tiriac nu a facut o facultate, si se pare ca nici liceul nu l-a terminat; pe el l-ai recomanda ca director general la o multinationala?
Eu le spun ca nu, iar ei se prapadesc de ras, crezand ca glumesc ca sa-mi ascund stinghereala in fata unui asemenea decisiv argument. Nu, pe Mark Zuckerberg nu l-as recomanda ca manager intr-o companie, fie ea foarte mare sau foarte mica. Nu are nimeni exemple de mari antreprenori, si cu atat mai putin dintre cei cu succes vulcanic, peste noapte, care sa ne arate cum ar fi fost ei in postura de angajati. Si chiar daca ar arata cateva cazuri, tot nu insemamna ca poti inmulti exemplul acela cat vrei tu.
Poate ca unii ar fi buni, dar nimeni nu poate face o predictie cu un argument cat de cat credibil, e o loterie! Or, eu nu-mi permit asemenea risc atunci cand fac o recrutare, sunt obligat sa fac niste calcule si sa urmez niste proceduri, nu pe ghicite. Nici pe Steve Jobs nu l-as recomanda unei corporatii asezate, care are grija de banii ei si ai actionarilor. Iar pe Ion Tiriac niciodata ca angajat, nicaieri si pe niciun job, oricare ar fi el. Never ever, in niciun caz, sub nicio forma, nici daca ar spune ca nu cere salariu! Consultanti sau pe proiecte, da, poate ca i-as recomanda, insa nu ca angajati. Pe Bill Gates l-as recomanda, totusi, oriunde. Cu ce am citit despre el, cred ca ar conduce exact la fel si compania lui si pe ale altora. Dar pe multi altii nu.
O usurare si o consolare, asadar, pentru toti cei care nu trec de mine la recrutarile noastre: uite, George Butunoiu i-a respins pe Mark Zuckerberg, pe Steve Jobs si pe Ion Tiriac! Si acum si pe mine…
Details make the difference spune francezul!
Act as what you want to become spune tot francezul!
Ai o șansă să impresionezi, make it count… Tot de la francezi!
Înainte de interview asculta la max Metallica – Orion! Universal valabil nu numai la francezi
Domnilor, ati uitat de relatii, adica sfanta pila si network….cu par in nas sau para, cu greiershi in calcaie sau fara, cu manechiura sau fara…asa se angajeaza atat in corporatii cat si in guvern in marile si unitele state ale americii….
Despre cum se fac angajarile in organizatii serioase. De exemplu, in Oficiul Înaltului Comisar al OSCE pentru minoritatile nationale, unde am avut onoarea sa lucrez 9 ani si ceva.
Se anunta vacanta postului, dupa care se constituie o comisie in cadrul Oficiului HCNM compusa din 5 persoane.
Toate dosarele primite (am avut o situatie cand au fost peste 700 de candidați) se multiplica si se prezinta celor cinci membri ai comisiei. Acestia din urma aleg fiecare cate 12 persoane, care in opinia lor corespund cel mai mult job-ului. Persoanele care se gasesc in lista celor 5 membri ai comisiei sunt selectate pentru un interviu scris la distanta. 5 persoane din cele 12 care au acumulat cele mai multe puncte la test sunt invitate la un interviu cu membrii comisiei care dureaza circa o ora.
Castiga cel recomandat de comisie.
De regula, dupa asemenea concurs , HCNM nu da gres cu selectarea candidatilor. Dovezi elocvente: multi dintre cei care au activat in cadrul HCNM au ajuns ambasadori, ministri, inalti functionari ONU, etc.
Domnule Gribincea, cu tot respectul, dar aici nu e vorba de organizatii serioase (NATO, Pactul de la Varsovia, CAER, CEE, UEE, CSI, ONU, UNESCO, UNCTAD, OECD, und so weiter), populate de profesionisti desavirsiti, kaneshno.
Vorbim de niste amarite de firme, firmulite, firmuloaie, animate de arivisti, cupizi, egolatri, and so on.
Mie mi se pare ca totul e atat de contextual incat prestanta de la interviu o consider utila doar daca acel candidat se pozitioneaza clar pe “No Go List”. Am recrutam si sunt in continuare in procese de recrutare, atat pt micul business personal cat si pentru echipa pe care o manage-uiesc in cadrul unei multinationale si poate ca nu am ajuns la o metoda repetabila de succes in ale recrutarii, dar depinde si de rol, eu recrutand vanzatoare si ingineri proces poate ca nu sunt atat de importante anumite detalii, desi parca in cazul vanzatoarelor chiar e sensibil subiectul, e interfata direct cu clientul, face to face, trebuie sa vanda bine dar trebuie sa poata fi in stare sa spuna si povesti (am refuzat pe acest job o fosta actrita de teatru, foste corporariste sau viitori antreprenori).
Numitorul comun la toate celebritățile de mai sus este antreprenoriatul…
Normal ca nu i-ai recruta pentru nici o poziție… O astfel de “îndrăzneală” ar avea-o numai un alt antreprenor pentru propria afacere.
In ceea ce-l priveste pe dl. Țiriac, spunea în repetate rânduri că nu se implică în ceea ce nu înțelege sau nu se pricepe…Mare bun simț pentru un miliardar! El angajează însă oameni pricepuți ( aici intervine G.B.)
Da, dupa 30 de ani de recrutare eu inca nu pot sa evaluez un life-long antreprenor si sa prevad, oricat de putin, ce ar face si ce rezultate ar putea sa aiba ca angajat intr-o companie. Prin urmare, nu m-as hazarda, si nu prea vreau sa experimentez pe businessul clientului… GB
Interesantă și egocentrica perspectiva.. E și greu să reziste oamenii să lanseze comentarii ironice. Uite așa, v-ați asociat numele cu acești giganți.. De acum încolo, cei care citesc acest articol vor avea undeva pe fundal, in.. Puțul gândirii această asociere, culmea, din perspectiva în care aceștia numiți în articol ar depinde în orice fel – chiar și ipotetic – de opinia Dumneavoastră. GB e un nume pe aceasta piață de HR în România. Însă totuși, ar fi de bun gust să păstrăm proporțiile.. Chiar și în joacă. Poate ar fi interesant să scrieți despre cât de performanți și fericiți la locul de muncă sunt cei pe care i-ați recrutat. Ca un follow up, după angajare. Ar da speranțe candidaților și mai multă deschidere angajatorilor să apeleze la serviciile Dumneavoastră. Eu unul am trecut de 2 ori prin recrutarile GB, la ibterval de câțiva ani din întâmplare fără succes. Și.. Nu m-au ajutat nici interviurile și nici feedback util nu am primit.
Iar când am venit în contact cu alt proiect de binefacere am fost refuzat politicos. Asta e.. Nu e GB pentru toată lumea.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
Cookie
Duration
Description
cookielawinfo-checkbox-analytics
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional
11 months
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checkbox-necessary
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy
11 months
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.
Comentarii (9)
Details make the difference spune francezul!
Act as what you want to become spune tot francezul!
Ai o șansă să impresionezi, make it count… Tot de la francezi!
Înainte de interview asculta la max Metallica – Orion! Universal valabil nu numai la francezi
Domnilor, ati uitat de relatii, adica sfanta pila si network….cu par in nas sau para, cu greiershi in calcaie sau fara, cu manechiura sau fara…asa se angajeaza atat in corporatii cat si in guvern in marile si unitele state ale americii….
Despre cum se fac angajarile in organizatii serioase. De exemplu, in Oficiul Înaltului Comisar al OSCE pentru minoritatile nationale, unde am avut onoarea sa lucrez 9 ani si ceva.
Se anunta vacanta postului, dupa care se constituie o comisie in cadrul Oficiului HCNM compusa din 5 persoane.
Toate dosarele primite (am avut o situatie cand au fost peste 700 de candidați) se multiplica si se prezinta celor cinci membri ai comisiei. Acestia din urma aleg fiecare cate 12 persoane, care in opinia lor corespund cel mai mult job-ului. Persoanele care se gasesc in lista celor 5 membri ai comisiei sunt selectate pentru un interviu scris la distanta. 5 persoane din cele 12 care au acumulat cele mai multe puncte la test sunt invitate la un interviu cu membrii comisiei care dureaza circa o ora.
Castiga cel recomandat de comisie.
De regula, dupa asemenea concurs , HCNM nu da gres cu selectarea candidatilor. Dovezi elocvente: multi dintre cei care au activat in cadrul HCNM au ajuns ambasadori, ministri, inalti functionari ONU, etc.
Domnule Gribincea, cu tot respectul, dar aici nu e vorba de organizatii serioase (NATO, Pactul de la Varsovia, CAER, CEE, UEE, CSI, ONU, UNESCO, UNCTAD, OECD, und so weiter), populate de profesionisti desavirsiti, kaneshno.
Vorbim de niste amarite de firme, firmulite, firmuloaie, animate de arivisti, cupizi, egolatri, and so on.
Mie mi se pare ca totul e atat de contextual incat prestanta de la interviu o consider utila doar daca acel candidat se pozitioneaza clar pe “No Go List”. Am recrutam si sunt in continuare in procese de recrutare, atat pt micul business personal cat si pentru echipa pe care o manage-uiesc in cadrul unei multinationale si poate ca nu am ajuns la o metoda repetabila de succes in ale recrutarii, dar depinde si de rol, eu recrutand vanzatoare si ingineri proces poate ca nu sunt atat de importante anumite detalii, desi parca in cazul vanzatoarelor chiar e sensibil subiectul, e interfata direct cu clientul, face to face, trebuie sa vanda bine dar trebuie sa poata fi in stare sa spuna si povesti (am refuzat pe acest job o fosta actrita de teatru, foste corporariste sau viitori antreprenori).
Buna asta…si pe mine m a respins, dar a avut dreptate…nu faceam parte din categorie 🙂 #Respect pentru profesionalismul GB!
Numitorul comun la toate celebritățile de mai sus este antreprenoriatul…
Normal ca nu i-ai recruta pentru nici o poziție… O astfel de “îndrăzneală” ar avea-o numai un alt antreprenor pentru propria afacere.
In ceea ce-l priveste pe dl. Țiriac, spunea în repetate rânduri că nu se implică în ceea ce nu înțelege sau nu se pricepe…Mare bun simț pentru un miliardar! El angajează însă oameni pricepuți ( aici intervine G.B.)
Da, dupa 30 de ani de recrutare eu inca nu pot sa evaluez un life-long antreprenor si sa prevad, oricat de putin, ce ar face si ce rezultate ar putea sa aiba ca angajat intr-o companie. Prin urmare, nu m-as hazarda, si nu prea vreau sa experimentez pe businessul clientului… GB
Interesantă și egocentrica perspectiva.. E și greu să reziste oamenii să lanseze comentarii ironice. Uite așa, v-ați asociat numele cu acești giganți.. De acum încolo, cei care citesc acest articol vor avea undeva pe fundal, in.. Puțul gândirii această asociere, culmea, din perspectiva în care aceștia numiți în articol ar depinde în orice fel – chiar și ipotetic – de opinia Dumneavoastră. GB e un nume pe aceasta piață de HR în România. Însă totuși, ar fi de bun gust să păstrăm proporțiile.. Chiar și în joacă. Poate ar fi interesant să scrieți despre cât de performanți și fericiți la locul de muncă sunt cei pe care i-ați recrutat. Ca un follow up, după angajare. Ar da speranțe candidaților și mai multă deschidere angajatorilor să apeleze la serviciile Dumneavoastră. Eu unul am trecut de 2 ori prin recrutarile GB, la ibterval de câțiva ani din întâmplare fără succes. Și.. Nu m-au ajutat nici interviurile și nici feedback util nu am primit.
Iar când am venit în contact cu alt proiect de binefacere am fost refuzat politicos. Asta e.. Nu e GB pentru toată lumea.